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楚雄州委编办“三个工作法”推动各项工作落地落实
发布时间:2022-01-12 09:50:42来源:云南楚雄网责任编辑:刘思怡作者:李 俊


云南楚雄网讯 (通讯员 李  俊) 楚雄州委编办大力践行“项目工作法、一线工作法、典型引路法”这三个工作法,把学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神与省第十一次党代会、州第十次党代会精神结合起来,用改革的思维、创新的理念研究问题、解决问题。

用好“项目工作法”。出台《楚雄州委编办攻坚项目工作方案》,坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化,把编办的重点工作细化为16项具体的攻坚项目,每项攻坚项目都以清单形式明确了牵头领导、牵头科室、攻坚组长、责任人员、完成时限、工作目标、考核标准等。同时,充分发挥党支部在重大任务落实中的战斗堡垒作用,对照编办领导班子分工和科室职责,统筹设置3个党小组,根据年度和临时工作需要,以党小组为单位组建“重点工作攻坚项目小组”,采取“定人、定岗、定责、定时限”的精准化、精细化、项目化管理。

用好“一线工作法”。楚雄州委编办聚焦主责主业,坚持调查研究在一线、发现问题在一线、办公场所在一线、工作力量在一线、出台措施在一线、解决问题在一线,既立足眼前解决群众急难愁盼的具体问题,又着眼长远解决民生福祉的体制机制问题。近年来,先后开展了相对集中行政许可权改革、经济发达镇行政管理体制改革、基层整合审批服务执法力量改革、检验检测机构整合改革等省级试点改革。通过改革,破解了部分领域体制不顺、机制不活等难题,切实解决一批基层的困难事、群众的烦心事。

用好“典型引路法”。在牵头推进试点改革中,采取试点先行、突出亮点、打造精品、渐次推进的方式,充分发挥典型引路的示范带动作用。以相对集中行政许可权改革为例,州委编办牵头组建改革工作专班,集中工作精力,主攻楚雄市这个试点,以“解剖麻雀”的方式,深入研究具体典型,从楚雄市的改革中排除难点、疏通堵点,先后4次下沉到楚雄市行政审批局现场办公,有的放矢制定政策,每年一线办公时间累计达到6个多月,做到不见成效不收兵。通过改革,在全省率先成立第一家县市级行政审批局,实行“一颗印章管审批”,构建了“一家受理、一次审查、一章审批”模式,工作举措被《人民日报》《半月谈》等媒体报道,改革经验被云南省委、省政府印发全省各地借鉴推广。


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